Aristo | Vũ Hiệp

Thử Thách Quản Trị Thực Thi · 10/9

Đăng ký xét duyệt

Chương trình private cho CEO SMEs

Thử Thách
Quản Trị Thực Thi

Gỡ nút thắt vận hành – Khơi dòng chảy doanh số

Đặt cọc 1 triệu – Nhận lại tư duy quản trị đáng giá hàng trăm triệu.

9h, Thứ Năm 10/9

Số 1 Thái Hà, Đống Đa, Hà Nội

Private · 5–6 CEO/phiên

Số lượng xét duyệt giới hạn — chỉ 5–6 CEO mỗi phiên.

1tr

Đặt cọc giữ chỗ

100%

Hoàn cọc khi đủ điều kiện

60tr

Giá trị 2 buổi cố vấn tặng kèm

ẢNH: Vũ Hiệp Aristo

Ảnh chân dung bán thân/toàn thân, nhìn thẳng ống kính, nền đơn sắc, phong thái cố vấn

12+

Năm thực chiến vận hành ngân hàng & cố vấn SMEs

Đăng ký xét duyệt

Xem cơ chế hoàn cọc

Đã đồng hành cùng

Logo DN 1

Logo DN 2

Logo DN 3

Logo DN 4

Logo DN 5

Logo DN 6

ẢNH: Bàn làm việc quá tải

Ảnh bàn làm việc CEO ngổn ngang hồ sơ, hoặc sơ đồ tổ chức rối — gợi cảm giác quá tải

"Doanh nghiệp chưa thực sự chạy bằng hệ thống — nó đang chạy bằng kinh nghiệm, trí nhớ và sự có mặt của CEO."

Mọi quyết định quay về CEO

Nhân sự liên tục hỏi việc thay vì tự xử lý theo quy trình đã có.

Quản lý cấp trung không dám gánh việc

Giỏi chuyên môn nhưng chưa được trao đủ vai trò và trách nhiệm thực thi.

Mỗi bộ phận làm theo một cách khác nhau

Quy trình nằm trên giấy, việc hằng ngày phụ thuộc người nhớ việc nhất.

Doanh thu tăng nhưng lợi nhuận không tăng tương ứng

Mở rộng quy mô nhanh trong khi hệ thống cũ chưa lớn kịp theo.

Phép thử rất thật

Nếu anh/chị nghỉ 7 ngày, doanh nghiệp có vẫn chạy đúng không?

Đây không phải câu hỏi tu từ. Đó là cách nhanh nhất để nhìn ra doanh nghiệp đang chạy bằng hệ thống, hay đang chạy bằng sự có mặt của một người.

Chuyển góc nhìn

Vấn đề không nằm ở con người. Nó nằm ở hệ thống chưa được thiết kế để vận hành đúng.

Hệ thống

Quy trình, phân quyền và điểm kiểm soát chưa đủ rõ để đội ngũ tự vận hành khi CEO vắng mặt.

Quản lý cấp trung

Đội ngũ giỏi chuyên môn nhưng chưa được huấn luyện để quản trị thực thi và chịu trách nhiệm kết quả.

Góc nhìn chiến lược

Chiến lược chưa được chuyển hoá thành kế hoạch thực thi cụ thể, đo lường được theo từng cấp.

5–6

CEO mỗi phiên

Bài toán thật của doanh nghiệp bạn

Phiên sáng & chiều

Phiên sáng

Nhìn đúng điểm nghẽn

Bóc tách điểm nghẽn vận hành đang khiến CEO phải can thiệp mỗi ngày

Phân biệt việc CEO cần giữ, cần giao và đang làm thay đội ngũ

Xác định "việc đúng" cần ưu tiên thay vì xử lý phần ngọn

Phiên chiều

Thực hành & xây kế hoạch

Làm bài tập thực hành trực tiếp trên chính doanh nghiệp của mình

Nhìn lại cách giao việc, phối hợp và quản lý cấp trung

Xây dựng ưu tiên quản trị có thể triển khai ngay sau chương trình

Một ngày làm việc, không phải một buổi nghe

Cấu trúc chương trình: 2 phiên, làm việc trên chính bài toán của doanh nghiệp anh/chị

Đầu ra cụ thể

Kết thúc một ngày, anh/chị mang về những gì

Nhìn rõ điểm nghẽn đang khiến CEO phải can thiệp liên tục

Danh sách việc đúng cần ưu tiên — và việc CEO nên dừng làm thay

Cách nhìn lại hệ thống giao việc, phối hợp và trách nhiệm

Bài thực hành đã làm trên chính bối cảnh doanh nghiệp mình

Nền tảng để bước vào 2 buổi cố vấn tận doanh nghiệp sau chương trình

Người trực tiếp đồng hành

Vũ Hiệp Aristo — Cố vấn Quản trị Thực thi cho doanh nghiệp SMEs

Từng là Giám đốc Vận hành tại VietinBank với 12 năm thực chiến trong môi trường ngân hàng khắt khe. Đã cố vấn và đồng hành cùng hàng chục doanh nghiệp — từ quy mô nhỏ đến doanh nghiệp trên 200 nhân sự, doanh thu khoảng 300 tỷ đồng/năm — qua ba trụ cột: tối ưu hệ thống, nâng tầm đội ngũ quản lý và góc nhìn chiến lược sắc bén.

12 năm

Thực chiến trong môi trường ngân hàng khắt khe

Hàng chục

Doanh nghiệp đã cố vấn và đồng hành

200+

Nhân sự — quy mô lớn nhất từng đồng hành

30–50%

Tối ưu chi phí / tăng trưởng doanh thu ở trường hợp được hỗ trợ

Số liệu 30–50% ghi nhận tại một số trường hợp được đồng hành, không phải cam kết áp dụng cho mọi doanh nghiệp.

ẢNH: Chân dung chuyên gia

Ảnh chân dung chất lượng cao, vest/sơ mi đơn sắc, ánh sáng chuyên nghiệp

ẢNH/LOGO: Doanh nghiệp A

Logo hoặc ảnh đại diện (ẩn danh nếu khách hàng yêu cầu)

Sản xuất · ~120 nhân sự

CEO ôm việc, quản lý cấp trung chưa gánh được trách nhiệm vận hành nhà máy.

↓30%

Chi phí vận hành

↑45%

Doanh thu

"Sau khi hệ thống hoá quy trình giao việc, tôi không còn phải trực tiếp duyệt từng đơn hàng nhỏ." — CEO doanh nghiệp A

ẢNH/LOGO: Doanh nghiệp C

Logo hoặc ảnh đại diện (ẩn danh nếu khách hàng yêu cầu)

Dịch vụ · ~200 nhân sự

Doanh thu tăng đều nhưng lợi nhuận không tăng tương ứng trong hai năm liên tiếp.

↓30%

Chi phí vận hành

↑38%

Doanh thu

"Aristo giúp chúng tôi nhìn ra phần lợi nhuận đang bị 'rò rỉ' ở khâu vận hành." — CEO doanh nghiệp C

Thương mại · ~60 nhân sự

Mở rộng 3 chi nhánh trong 1 năm, hệ thống cũ không theo kịp tốc độ tăng trưởng.

↓25%

Chi phí vận hành

↑50%

Doanh thu

"Chúng tôi xác định lại đúng vai trò từng cấp quản lý trước khi mở thêm chi nhánh mới." — CEO doanh nghiệp B

ẢNH/LOGO: Doanh nghiệp B

Logo hoặc ảnh đại diện (ẩn danh nếu khách hàng yêu cầu)

Bằng chứng thực tế

Một số doanh nghiệp đã được Aristo đồng hành

Các trường hợp dưới đây được ẩn danh theo yêu cầu bảo mật của khách hàng. Anh/chị có thể yêu cầu case study chi tiết hơn khi trao đổi trực tiếp.

* Số liệu được ghi nhận tại các trường hợp cụ thể được đồng hành, không phải cam kết kết quả áp dụng cho mọi doanh nghiệp. Case study đầy đủ sẽ được cung cấp khi trao đổi trực tiếp.

Đặt cọc 1.000.000đ

Xác nhận sự nghiêm túc khi tham gia, vì số lượng chỉ giới hạn 5–6 CEO/phiên.

Hoàn 100% cọc + quà tặng

Nhận lại đủ 1.000.000đ và 02 buổi cố vấn tận doanh nghiệp trị giá 60.000.000đ.

Tham gia đủ 2 phiên & làm bài

Có mặt trọn vẹn phiên sáng, phiên chiều và hoàn thành đầy đủ bài tập thực hành.

Phiếu cam kết

№ TTQTTT-01

1.000.000₫

Điều kiện

Đủ 2 phiên + bài tập

Hoàn cọc

100% · 1.000.000đ

+ 60.000.000đ

02 buổi cố vấn trực tiếp tận doanh nghiệp — tặng kèm

HOÀN
100%
ĐIỀU KIỆN

Giảm rủi ro cho người nghiêm túc

Cơ chế cam kết: cọc để xác nhận nghiêm túc, hoàn đủ khi hoàn thành thử thách

ẢNH: Cố vấn tại doanh nghiệp

Ảnh Vũ Hiệp làm việc trực tiếp tại doanh nghiệp khách hàng, hoặc ảnh minh hoạ buổi cố vấn

Giá trị cộng thêm

02 buổi cố vấn trực tiếp tận doanh nghiệp — tặng hoàn toàn miễn phí

Gỡ bỏ các nút thắt vận hành còn tồn tại sau chương trình

Tối ưu chi phí vận hành trực tiếp trên bối cảnh doanh nghiệp

Tìm hướng tăng trưởng doanh thu phù hợp năng lực hiện có

Xây dựng kế hoạch và chiến lược thực thi riêng cho doanh nghiệp

60.000.000đ

Giá trị 2 buổi cố vấn — tặng miễn phí

Phù hợp để đăng ký

CEO/chủ doanh nghiệp SMEs đang vận hành thực tế, có đội ngũ

Có bài toán thật muốn mang vào phân tích và thực hành

Sẵn sàng tham gia đủ 2 phiên sáng — chiều

Là người có quyền quyết định trong doanh nghiệp

Chưa phù hợp lúc này

Chỉ muốn nghe chia sẻ miễn phí, không có kế hoạch hành động

Không có quyền quyết định trong doanh nghiệp

Không thể sắp xếp tham dự đủ cả 2 phiên trong ngày

Đang tìm khoá học lý thuyết đại trà, không phải làm việc trực tiếp

Xét duyệt trước khi tham gia

Chương trình phù hợp với ai

Vì quy mô giới hạn 5–6 CEO/phiên, Aristo cần xét duyệt để đảm bảo đúng người, đúng bài toán.

Điền form đăng ký

Cung cấp thông tin doanh nghiệp và nút thắt hiện tại để Aristo đánh giá.

Aristo gọi xác nhận

Đội ngũ liên hệ trong ngày để xác nhận mức độ phù hợp và giải đáp thắc mắc.

Thanh toán cọc 1.000.000đ

Xác nhận suất tham gia bằng khoản cọc, hoàn 100% khi hoàn thành thử thách.

Nhận thông tin chuẩn bị

Lịch trình, địa điểm và bài toán cần chuẩn bị trước ngày 10/9.

Bước tiếp theo

Đăng ký để được xét duyệt tham gia

Câu hỏi thường gặp

Giải đáp trước khi đăng ký

Không. Đây là phiên làm việc private, giới hạn 5–6 CEO/phiên, tập trung vào bài toán thật và bài tập trên chính doanh nghiệp của anh/chị.

Khoản cọc nhằm xác nhận cam kết tham gia vì số lượng giới hạn. Người hoàn thành đủ điều kiện được hoàn lại 100%.

Tham gia đầy đủ 2 phiên sáng — chiều và hoàn thành đầy đủ bài tập thực hành trên chính doanh nghiệp của mình.

Aristo trực tiếp tới doanh nghiệp để cùng CEO gỡ nút thắt vận hành, tối ưu chi phí, tăng trưởng doanh thu và xây dựng kế hoạch — chiến lược thực thi.

CEO/chủ doanh nghiệp SMEs đã vận hành thực tế, có đội ngũ, và đang gặp vấn đề về hệ thống, quản lý hoặc giao quyền.

Anh/chị nên cân nhắc kỹ lịch trình trước khi đặt cọc, vì điều kiện hoàn tiền yêu cầu tham dự đầy đủ cả hai phiên sáng và chiều.

Số lượng xét duyệt có hạn

Đăng ký hôm nay để được xét duyệt tham gia THỬ THÁCH QUẢN TRỊ THỰC THI

9h, Thứ Năm ngày 10/9 · Số 1 Thái Hà, Đống Đa, Hà Nội

Private, chỉ 5–6 CEO mỗi phiên

Cọc 1.000.000đ — hoàn 100% khi hoàn thành đủ điều kiện

Tặng 2 buổi cố vấn tận doanh nghiệp trị giá 60.000.000đ

Aristo | Vũ Hiệp

Cố vấn Quản trị Thực thi cho doanh nghiệp SMEs — tối ưu hệ thống, nâng tầm đội ngũ quản lý, góc nhìn chiến lược sắc bén.

Liên hệ

Hotline / Zalo: [Đang cập nhật]

Fanpage: Vũ Hiệp Aristo

Số 1 Thái Hà, Đống Đa, Hà Nội

Chính sách

Điều kiện hoàn cọc

Câu hỏi thường gặp

Chính sách quyền riêng tư

Thông tin chức danh, kinh nghiệm và kết quả được dẫn từ hồ sơ do Aristo cung cấp.

Thử TháchQuản Trị Thực Thi

Mọi quyết định quay về CEO

Quản lý cấp trung không dám gánh việc

Mỗi bộ phận làm theo một cách khác nhau

Doanh thu tăng nhưng lợi nhuận không tăng tương ứng

Nếu anh/chị nghỉ 7 ngày, doanh nghiệp có vẫn chạy đúng không?

Vấn đề không nằm ở con người. Nó nằm ở hệ thống chưa được thiết kế để vận hành đúng.

Hệ thống

Quản lý cấp trung

Góc nhìn chiến lược

Nhìn đúng điểm nghẽn

Thực hành & xây kế hoạch

Cấu trúc chương trình: 2 phiên, làm việc trên chính bài toán của doanh nghiệp anh/chị

Kết thúc một ngày, anh/chị mang về những gì

Vũ Hiệp Aristo — Cố vấn Quản trị Thực thi cho doanh nghiệp SMEs

CEO ôm việc, quản lý cấp trung chưa gánh được trách nhiệm vận hành nhà máy.

Doanh thu tăng đều nhưng lợi nhuận không tăng tương ứng trong hai năm liên tiếp.

Mở rộng 3 chi nhánh trong 1 năm, hệ thống cũ không theo kịp tốc độ tăng trưởng.

Một số doanh nghiệp đã được Aristo đồng hành

Đặt cọc 1.000.000đ

Hoàn 100% cọc + quà tặng

Tham gia đủ 2 phiên & làm bài

Cơ chế cam kết: cọc để xác nhận nghiêm túc, hoàn đủ khi hoàn thành thử thách

02 buổi cố vấn trực tiếp tận doanh nghiệp — tặng hoàn toàn miễn phí

Phù hợp để đăng ký

Chưa phù hợp lúc này

Chương trình phù hợp với ai

Điền form đăng ký

Aristo gọi xác nhận

Thanh toán cọc 1.000.000đ

Nhận thông tin chuẩn bị

Đăng ký để được xét duyệt tham gia

Form đăng ký xét duyệt

Giải đáp trước khi đăng ký

Đây có phải khóa học không?

Vì sao cần đặt cọc 1 triệu?

Điều kiện hoàn tiền là gì?

02 buổi cố vấn trị giá 60 triệu gồm những gì?

Ai nên tham gia?

Nếu không thể tham dự đủ cả 2 phiên thì sao?

Đăng ký hôm nay để được xét duyệt tham gia THỬ THÁCH QUẢN TRỊ THỰC THI

Xác nhận muốn được xét duyệt

Liên hệ

Chính sách

Thử Thách
Quản Trị Thực Thi